有限度的“开放”与合作开发:摩托罗拉再次表达了希望能在芯片层面获得一定“开放性”的意愿，比如允许他们集成自己开发的某些特定算法模块（可能涉及其独有的语音处理或安全技术），或者与启明芯就下一代产品的某些关键特性进行联合开发。这种合作模式对启明芯来说，既是机会（深度绑定客户），也存在风险（核心技术泄露）。
面对这两份如同“魔鬼细节清单”般的反馈报告，启明芯的核心团队再次聚集到一起，进行了深入的分析和讨论。
“诺基亚的要求太全面了，简直是把我们当成合作了十年的老伙伴来要求！”陈家俊看着那长长的可靠性测试列表，苦笑着说道，“光是完成这些测试，就需要几个月的时间和大量的设备投入。”
“摩托罗拉则更直接，就是要我们快速满足他们的定制化需求，还要把成本压到最低。”张建华补充道，“特别是那个idEN，我们之前根本没有技术储备，三个月内搞定驱动适配，难度非常大。”
“但反过来看，”林轩的目光扫过众人，语气沉着，“这恰恰说明，他们都在非常认真地考虑我们的方案！否则根本不会提出这么多具体的要求！这些要求虽然苛刻，但也为我们指明了下一步需要努力的方向。”
赵晴鸢也表示赞同：“没错。而且，这些要求虽然增加了我们的工作量和成本，但也促使我们必须尽快建立起世界一流的质量管理体系、软件开发流程和客户支持能力。这对公司的长远发展是好事。”
经过讨论，启明芯迅速制定了针对性的应对计划：
成立专项攻关小组:针对诺基亚提出的协议一致性、可靠性测试、S40\/S60平台适配等难题，成立由陈家俊、小张和质量\/测试部门负责人牵头的专项小组，调集资源，全力攻关。
启动idEN技术预研:张建华的基带团队立刻抽调精干力量，开始研究idEN的技术标准和协议细节，评估在“蜂鸟”平台上实现的可行性和工作量，并与摩托罗拉的技术团队建立直接沟通渠道。
成本优化与供应链协同:黄耀龙和赵晴鸢团队，一方面继续与三星\/台积电及封测厂谈判，争取更优的制造成本；另一方面，也开始与诺基亚\/摩托罗拉的供应链团队进行对接，探讨联合采购、库存管理等协同降本的可能性。
开放与合作的边界界定:对于摩托罗拉提出的“开放性”要求，林轩指示必须谨慎处理。可以考虑提供更详细的接口文档和技术支持，甚至在某些非核心领域进行有限度的联合开发，但涉及到启明芯核心Ip（如cpU\/GpU\/基带算法）的部分，必须坚守底线，确保知识产权安全。
虽然前方的任务清单依旧冗长而艰巨，但启明芯团队的士气并未受到打击。初步的技术认可，已经像一缕阳光，穿透了厚厚的云层。他们知道，只要能够克服这些“魔鬼细节”的考验，最终赢得这两大巨头的信任和订单，启明芯就将真正踏上功能手机芯片市场的王者之路。
新一轮的冲刺开始了。这一次，目标更加明确，挑战也更加具体。启明芯的工程师们，再次投入到了无休止的加班、调试、优化和验证之中。他们如同最精密的工匠，正在细细打磨着手中的“蜂鸟”之剑，力求在最终亮剑的那一刻，能够光芒万丈，无可匹敌。