香江，启明芯总部，顶层董事会议室。
窗外是熟悉的维多利亚港景色，海面上船只穿梭，一派繁荣景象。然而，会议室内的气氛，却比窗外的阳光更加炽热，充满了战略决策前的凝重与期待。
p3专利战的和解曙光初现，虽然最终协议尚未签署，但胜利的天平已经明显向启明芯倾斜。这不仅意味着公司最大的外部风险即将解除，更重要的是，它极大地提振了整个团队的信心，也让林轩得以将目光投向更长远的未来。
此刻，启明芯的最高决策层——林轩、赵晴鸢、张晚晴（通过加密视频连线参与），以及顾维钧、陈家俊、李志远、黄耀龙等核心高管齐聚一堂。议题只有一个，却关乎公司未来十年的战略走向。
“各位，”林轩站在巨大的电子白板前，神情肃穆，目光扫过在场的每一个人，“p3专利战即将尘埃落定，‘启明二号’和‘龙芯一号’也已经展现出强大的市场潜力。我们的A轮融资非常成功，资金储备充足。可以说，启明芯已经顺利度过了最危险的初创期，拥有了在全球舞台上竞争的实力和底气。”
他顿了顿，语气变得更加郑重：“但是，仅仅依靠香港这个总部，以及硅谷和欧洲的前哨站，是远远不够的。我们必须思考，启明芯的下一个战略重心，应该放在哪里？我们的根，应该扎向何方？”
不等众人回答，林轩直接给出了他的答案，声音斩钉截铁：“我的答案是——中国大陆！”
这个答案并不令人意外，毕竟“龙芯一号”的初步成功已经证明了大陆市场的巨大潜力。但林轩接下来的话，却让在场的所有人都感到了震撼。
“我提议，我们不能仅仅将大陆视为一个销售市场和低成本制造基地。”林轩的目光锐利如鹰隼，“我们要在大陆，建立一个规模不低于香港总部、功能完善、能够承担核心技术研发任务的大型研发中心！这不仅仅是业务拓展，更是启明芯未来十年、二十年发展的战略基石！”
此言一出，会议室里响起一阵低低的议论声。在2000年的当下，虽然外资企业在中国大陆设厂已不鲜见，但设立大规模、承担核心研发任务的中心，尤其对于一家成立不久的香港高科技公司来说，无疑是一个极其大胆、甚至有些冒险的决策。
张晚晴在视频连线中微微颔首，示意林轩继续阐述理由。
林轩走到白板前，开始系统地阐述他的战略考量：
“第一，无可比拟的人才宝库！”他写下“talentpool”几个字，“中国大陆拥有全世界最大规模、也是增长最快的工程师人才储备。特别是近年来，随着高校扩招和对理工科教育的持续投入，每年都有数以十万计的优秀毕业生涌现出来，尤其是在软件工程、计算机科学、微电子等领域。虽然他们可能缺乏顶级项目的实战经验，但基础扎实，学习能力强，而且极其勤奋刻苦。这股庞大的‘工程师红利’，是我们未来能够持续保持研发效率和创新速度的关键保障！”
“第二，显着的成本优势！”他接着写下“stAdvantage”，“相比于香港、硅谷或欧洲，大陆的综合研发成本（包括人力成本、场地成本、运营成本等）要低得多。同样的投入，在大陆可以组建起规模更大、覆盖面更广的研发团队。这对于我们未来需要大规模投入的EdA、移动通信、cpU\/GpU等‘烧钱’项目来说，至关重要。”
“第三，贴近未来最大的单一市场！”“arketproxiity”，“中国不仅仅是我们的制造基地，更将是未来全球最大、增长最快的消费电子市场！将研发中心设在大陆，可以让我们更贴近客户，更快地理解和响应本土市场的独特需求（比如‘龙芯一号’的超强纠错），开发出更具竞争力的产品。同时，也能更好地支持像‘龙芯’系列这样需要与本土产业链深度结合的项目。”
“第四，潜在的政策红利！”“policySupport”，“中国政府已经明确将发展高科技产业、特别是集成电路产业列为国家战略。未来几年，很可能会出台一系列针对高科技企业的扶持政策，包括税收优惠、研发补贴、人才引进支持等。我们作为一家技术领先、并且愿意将核心研发放在大陆的公司，完全有可能争取到这些宝贵的政策资源。”
“第五，战略纵深与风险分散！”林轩最后总结道，“将核心研发能力分散布局，而不是过度集中在香港或硅谷，也能提高公司的整体抗风险能力，应对未来可能出现的各种地缘政治或经济波动。”
林轩的阐述，逻辑清晰，数据翔实（虽然部分数据基于他的“未来视野”），充满了战略高度和对未来的精准预判。
在他阐述完毕后，赵晴鸢立刻接过了话头。她打开自己的笔记本电脑，投影出一份早已准备好的、厚达数十页的《启明芯在中国大陆设立大型研发中心可行性分析报告》。