招聘渠道也多管齐下：
内部推荐:鼓励现有员工推荐自己认识的优秀人才，并设立高额的推荐奖金。
顶级猎头合作:与硅谷、欧洲、亚洲最顶尖的几家专注于高科技领域的猎头公司签订独家或优先合作协议，利用他们的专业网络进行精准搜寻。
校园招聘:开始在全球顶尖大学（如斯坦福、伯克利、It、清华、交大等）的电子工程和计算机系，进行小范围但高质量的校园宣讲和招聘活动，提前锁定未来的潜力新星。
高管亲自出马:对于最顶尖、最关键的人才，林轩、赵晴鸢、顾维钧、李志远等高管会亲自出面沟通、面试，甚至飞赴对方所在地进行“三顾茅庐”。
这场声势浩大的“千金买马骨”行动，很快就取得了显着的成果。
经典案例一：cpU架构大牛的加盟
启明芯盯上了一位在Intel工作多年、参与过某一代奔腾处理器核心微架构设计的资深华人架构师，王志刚（wangZhigang，虚构）。王志刚技术实力顶尖，但在Intel内部感觉晋升空间有限，且对公司未来的技术方向持有不同看法。启明芯的猎头接触到他后，他最初对这家香港公司并不了解，兴趣不大。
林轩得知后，亲自飞往俄勒冈州的波特兰（Intel的重要研发基地之一），在一个周末的下午，与王志刚在一家咖啡馆里长谈了三个小时。林轩没有过多地谈启明芯的现状，而是和王志刚深入探讨了未来cpU架构的发展趋势——从超标量、乱序执行到多核异构，从功耗墙的挑战到移动处理器对能效比的极致追求……林轩展现出的对cpU架构未来数十年的清晰洞见和深刻理解（很多甚至超出了王志刚当时的认知），彻底震撼了这位技术大牛。
“王工，”林轩最后说道，“Intel固然伟大，但它也背负着沉重的历史包袱。启明芯虽然现在还小，但我们没有任何束缚，可以完全按照对未来的理解，去设计下一代、甚至下下一代的处理器架构！我邀请你来领导启明芯未来的cpU\/GpU架构预研团队，给你充分的自由度和资源，去实现你心中那个最完美的处理器梦想！你愿意吗？”
面对如此的“知己”和机遇，王志刚激动不已，当场就表达了强烈的加盟意愿。他的加入，虽然短期内还无法直接贡献产品，但却为启明芯未来进军高性能计算领域，埋下了一颗极其重要的种子。
经典案例二：欧洲营销猛将的到位
在欧洲市场，弗兰克·穆勒虽然成功打开了局面，但面对日益激烈的竞争和多元化的市场，他急需一位更擅长品牌建设和整合营销的“高手”来辅佐。赵晴鸢通过猎头，锁定了一位曾在宝洁（p&G）和诺基亚（Nokia）负责欧洲区品牌营销、拥有丰富快消品和科技产品推广经验的法国女士，索菲·杜邦（Sophiedupont，虚构）。
说服索菲加入一家亚洲芯片公司同样不易。赵晴鸢亲自飞往巴黎，与她共进晚餐。赵晴鸢没有过多强调技术，而是从品牌故事、用户情感连接、以及启明芯“用科技改变生活”的愿景入手，描绘了将启明芯打造成一个像“索尼walkan”那样具有全球文化影响力的时尚科技品牌的可能性。她还承诺给予索菲极大的创意自由度和市场预算。最终，索菲被这个充满挑战和想象力的机会所吸引，同意出任启明芯欧洲区市场总监。她的加入，将大大提升启明芯在欧洲市场的品牌形象和营销水平。
经典案例三：EdA领域再添虎将
李志远的“盘古”团队也在持续扩充。通过林轩在学术圈的关系和团队日益增长的声望，他们成功吸引到了两位刚刚从加州大学伯克利分校拿到EdA方向博士学位的顶尖毕业生，这两位年轻人在逻辑综合和形式验证算法上都有着出色的研究成果。同时，一位曾在ce参与其核心布局引擎开发多年的资深软件架构师，在对比了启明芯的期权激励和硅谷巨头的“温吞水”之后，也毅然选择加盟，为“盘古”带来了宝贵的工业界经验和工程实践能力。
……
类似的案例，在启明芯的各个部门不断上演。短短半年时间内，公司的全球员工总数（不含深圳代工厂工人）就从A轮融资前的不足一百五十人，迅速扩张到了近三百人！其中，研发人员的比例超过了70%，硕博士学历占比极高，并且拥有了来自十几个不同国家和地区的国际化人才。
启明芯的人才库，以前所未有的速度和质量，得到了极大的充实和升级。一支真正的、能够支撑起全球化运营和多领域技术攻关的“精英军团”，初步成型。
当然，如此快速的“输血”和“换血”，也为公司的管理和文化融合带来了新的挑战。但这已经是“幸福的烦恼”了。至少在人才这个最关键的要素上，启明芯已经凭借着雄厚的资本和清晰的愿景，成功地与世界顶级巨头站在了同一起跑线上，甚至在某些领域，已经开始显露出“抢跑”的姿态。
千金买马骨，马骨已到。接下来，就是如何驾驭这些“千里马”，让他们在启明芯这片广阔的赛场上，跑出令世界瞩目的速度与激情。