“现在除了调查，什么都不能做了？”王莉莉。
“目前的经济形势，成功的概率是非常低的，特别是企业，生存的难度是非常大的。我们除了一些民生的业务，其他都不应该参与。在恢复经济，促进消费，我们可以积极参与，但是也要量力而行。”翟淼淼。
“有时，学会等待也是很重要的。耐心等待机遇的到来，往往比盲目行动更为重要。”陈富贵。
“好吧，我也要修炼下自己，不能急躁。”王莉莉承认自己的问题。
“等待也不是什么都不做。我们应该重点观察经济形势的变化，重点修炼内功，提升个人和团队的能力。九斗公司可以办个内部的培训中心，每周定期学习和办讲座。”翟淼淼。
“这是可以搞，成本不大，提升个人，也可以提升团队凝聚力。我重点做经济形势分析，莉莉来搞培训中心吧。”陈富贵。
“可以，我没问题。”王莉莉。
“没其他事的话，我回我的办公室了。”翟淼淼起身离开，现在压力最大是他，工作最多的也是他。
付三元和黄小雨已经在他的办公室等着他。
“交接顺利吗？”翟淼淼一进门，就直接问。
“目前比较顺利，以后如果有问题，我再请教黄总。”付三元。
“我做得好好的，为什么把我的总经理职务给换了？”黄小雨。
“你想长期在一个岗位吗？你不想成长起来吗？”翟淼淼。
“我努力守好那一亩三分，不好吗？稳定不重要吗？”黄小雨反问。
“轮下岗，多学点，多熟些，以后大家轮着当董事长和总裁。这样做法要形成制度。”翟淼淼。
“稳定不好吗？”黄小雨。
“长期在一个岗位上，即使做得再优秀，对个人和企业都不好的。通过跨部门或跨职能轮岗，能接触不同业务场景，培养全局视角和多元技能，培养出综合性“t型人才”。轮岗可以分散权力，避免管理人员长期在一个岗位，导致资源垄断或腐败出现。最后就是，轮岗可以打破部门壁垒，促进跨团队协作，减少内耗并激发创新。”翟淼淼。
“你说的都对，那我现在做什么？”黄小雨。
“学习、等待和埋伏，你和覃振国一起关注最新技术的发展，特别是你的自动化技术和机器人技术，在经济恢复时，我们可以投资类高竞争力的。”翟淼淼。
“我刚才跟黄总讨论一个问题，我们现在有些设备已经要更换了，是否进行呢？”付三元。
“你的任务是维持食品公司的正常运转，你在公司能承受的范围，小规模更换就好了，不要有太大的动作。要做好随时更换掉整条生产线。”翟淼淼。
“我想拓展自己的销售渠道，比如尝试网上销售，实体店，工厂店。”付三元。
“以前这家公司是以批发市场为主战场，在小雨手上开始转食品，你现在是要有自己的销售渠道了，但是要注意控制成本。”翟淼淼。
“会的，我没打算大投入，先摸索。”付三元。
“你的中层管理人员都已经选好了吗？中层管理人员也需要轮岗，这次起安排吧。”翟淼淼。
“我想来想去，还是不指定人员吧，听从你的安排。我也要挑战下自己，要在没有自己熟悉下属的情况下，把公司管理好。”付三元。
“你有这想法最好。那我就叫人事去直接安排了。”翟淼淼。
“没其他事，我先去工厂了。”付三元。
“你呢？”翟淼淼问黄小雨。
“我没什么了。”黄小雨。