“当你开始为行业制定规则时，敌人就不仅仅是对手，还有曾经的自己。”
懒虫联盟总部的战略会议室里气氛格外凝重。林川在投影屏前来回踱步，屏幕上显示的是懒虫联盟资源共享平台最新的数据报告：
参与企业数量增加了15%，但收入增长率却比上个月下滑了10%。
张越将一叠分析数据递给林川，语气中带着些许担忧：“对手的低价策略确实造成了冲击，小企业虽然加入了我们的平台，但在面对低价产品时，市场竞争力不足。这种情况如果持续，可能会影响我们的整体生态建设。”
“低价确实是一个杀手锏，但它也不是无法破解。”林川冷静地回应。他目光扫过会议室中的每一个人，目光坚定：“现在的问题不是对手能坚持多久，而是我们自己能走多远。”
“必须从根本上解决这些企业的核心竞争力问题。”张越接着说道，“不然靠平台的补贴，根本撑不了多久。”
林川点了点头：“资源共享平台的核心，不是让每个企业依赖我们，而是让他们学会用更高效的方式生存。”
“这话说得好，但操作起来不简单。”老刘皱了皱眉，“现在市场环境复杂，各家都在看我们的笑话，如果不能拿出一个切实可行的解决方案，我们的信誉也会受到影响。”
“既然他们用低价，我们就用效率反击。”林川站定，“从今天起，我们成立一个专项技术赋能小组，专门为平台上的企业提供技术升级服务，把他们的效率提升到极致。”
张越若有所思：“你是说，让他们在成本上和对手竞争？”
“不止是成本。”林川目光锐利，“我们要让每个加入平台的企业都成为行业中的标杆。用效率和价值，把那些低价策略彻底碾压。”
就在懒虫联盟内部制定新策略时，一家名为“科越制造”的中型生产企业联系了林川。他们是一家老牌制造业公司，近几年因为技术落后逐渐被市场边缘化，但依然掌握着一些优质的生产资源。
“他们的优势是生产链，但短板是数字化转型。”张越向林川介绍，“如果我们能帮助他们完成技术升级，这将是一个很好的试点案例。”
林川眼前一亮：“好，就从他们开始。”
懒虫联盟迅速派出技术团队进驻科越制造，帮助他们重新设计生产流程，引入智能化管理系统，并打通资源共享平台的供应链。短短一个月，科越制造的生产效率提升了30%，成本下降了20%，更重要的是，他们的产品品质也得到了大幅度提升。
这次合作很快被行业媒体报道，甚至成为学术界研究的案例。一时间，懒虫联盟的资源共享平台再次成为焦点。
随着科越制造的成功转型，舆论开始发生变化。此前质疑懒虫联盟的声音逐渐减少，越来越多的企业开始主动申请加入平台，而那些坚持低价策略的传统巨头却因为利润下降，逐渐暴露出资金链紧张的问题。