第160章浅浅埋伏一手院线（4k）
【东京国际电影节落幕，华夏电影《暖》获金麒麟大奖】
【龚丽颁奖，沈良闪耀东京国际电影节】
【张一谋：一代新人换旧人，年轻导演一定会打翻我们】
【《束般的恋爱》首映礼，现场好评如潮】
【专访：《时间游戏》赴日拍摄，导演手稿大曝光】
【……】
新闻见报的时候，沈良已经回归剧组。
临别之前，老徐又过来打了一场友谊赛。
她本来还想邀请沈良参演《一个陌生女人的来信》，但《时间游戏》的拍摄、后期事务一大堆，他哪有空
11月11号。
录完几档电视节目，沈良便带着剧组移师国内。
十天后，《束》在日本上映的宣发工作，全程由刘晔、深田恭子，以及编剧挑大梁，他只是节目里露个脸。
接下来，《时间游戏》的拍摄全在国内。
上影基地、东方绿洲、琼省（雨林戏）、雨崩村都是剧组选定的取景地。
其中，上影基地主要是一些内景。
选手训练中心、直播中心、火车车厢、真人秀秀场等等，小半内景戏都在上影。
而东方绿洲是中央区、【绝地求生】的部分外景戏。
另外一部分游戏外景戏被放在了琼省、雨崩村。
刚回国，沈良还没来得及拍摄，他就收到一个坏消息。
“唉。”
任中伦满脸歉意道：“抱歉啊，沈导，上影这边实在是没办法，离休干部和一些老同志的住房、补贴问题，上面下了死命令。”
“任总言重了。”
上影集团的老大亲自上门，好说歹说，说了半个小时，沈良还能咋办。
“家家有本难念的经，这次不行，下次再合作嘛。”
“感谢理解。”
闻言，任中伦脸上多了几分笑意。
“沈导，等《束般的恋爱》、《时间游戏》在国内上映，别的我不敢说，申海这边的排片，我保证给你放足！”
“多谢任总。”
沈良拽着上影，是缺那100万美金嘛
不是！
再缺钱，也不缺那点，他看重的是上影集团旗下的院线。
全国30多家院线，单单上影联合院线一家，其票房产出就占到全国13%。
申海地区八成的票房，都是来自联合院线。
现在任中伦给出了排片承诺，目的达成，沈良还有什么不满意的
不过。
院线的生意，沈良也想插一脚。
“对了，任总，上影跟华纳是不是要在院线上面进行全方位的合作”
“对。”
任中伦并没有隐瞒的意思。
那么大的动静，想瞒也瞒不住。
何况，早在去年，华纳就以1400万元的价格收购了上影旗下永乐电影城49%的股份。
这起收购案，既是上影和华纳合作的序幕，也是华纳进军华夏院线市场的标志。
接下来，华纳还有大动作。
因为再过几天，广电就会发布一份新文件。
《外商投资电影院暂行规定》。
该文件放开了北、上、广、蓉城、金陵、江城等七座试点城市。
凡试点城市内，外商的影院投资比例上限由49%提高至75%。
可以控股了！
“是这样。”
沈良徐徐道：“cj集团一直有院线业务，李美敬李总想跟上影合作投资电影院，拜托我牵个线。”
“这是好事啊！”
任中伦呵呵一笑。
“申海是试点城市，我们上影欢迎所有有实力的外商投资。”
“cj那边想怎么投”
“cj那边准备拉上我一块投。”
说着，沈良语气一顿。
“当然，合资公司里我只是小股东，占股35%，剩下的份额都是cj集团的。”
虽然此时的申海地价还没有彻底起飞，但投资院线也不是一笔小钱，哪怕不是自有物业，一家五星级影城的投资至少要1-2000万。
如果不是卖了一部分股票，沈良还真不敢玩。
是的。
他没把握住。
10月左右，网谊的股价涨到近70美刀，当初投入的200万美金，变成了1.4亿美刀。
望着那一长串的数字，沈良没能忍住诱惑，小小套现了2000万美刀。
其实。
卖完他就后悔了。
玛德！
什么勾八定力
不过，现在他又没那么后悔了。
塔喵的。
也不知道是不是他卖的太多，引起了一连串反应，还是原来历史上网谊就拉稀。
一个月过去，网谊的股价一路从75美刀跌至45美刀。
单月暴跌40%！
刺激！
最近几天，沈良心里一直在打鼓。
一个月时间，网谊的市值跌了快一半。
丁老板如果知道是他‘砸的盘’，然后股价一泻千里，不会从羊城杀过来吧
易地而处，沈良要知道是哪个孙子干的，一定会把他记在小本本上。
“你们想怎么投”
对于联合投资院线这种事，只要是优质合作方，上影是来者不拒。
cj和沈良，是不是优质合作伙伴
太优质了！
“三到四年时间，累计投入一个亿的资金。”
听到这个数字，任中伦不由多看了沈良一眼。
一个亿
那么多
省着点都能建设十家八家影院了。
他不是怀疑cj集团的实力，也不是怀疑沈良能不能拿出那么多钱，而是怀疑cj集团为什么要下那么大的注
“细嗦。”
此刻，任中伦的兴致明显高昂了几分。
“具体的章程没定，大致情况是这样，cj和我会成立一家新公司cjs，然后新公司再和上影开设一家新公司。”
沈良不紧不慢道。
“目前主投的方向是申海、金陵、杭城三座城市，不过，我和cj有一个共识。”
“什么共识”
“最好是自有物业为主。”
“唔，这可不好办。”
任中伦沉吟片刻道：“适合开电影院的物业都是黄金地段，那些大业主不会同意出售的。”
身为业内人士，任中伦说的，沈良当然知道。
像申海、金陵、杭城这样的大城市核心物业，谁踏马会卖
都是收租。
电影院的租金模式一般是固定租金+票房分成，二者谁的收益更高，物业方选择哪一种。
举个例子，如果年固定租金50万，影院年票房产出800万，扣掉8.3%的税，再扣掉院线方7%的分成，归属电影院的收入是366.8万。
按照20%的票房租金分成，归属物业方的收入是73.36万。
这种情况下，物业方肯定选择票房分成租金方案。
反之，如果票房租金分账低于50万，物业就选50万固定租金。
确保利益最大化！
“任总说的是，所以，我们的初衷是‘最好’。”
沈良微微一笑，露出真实意图。