时光飞逝，转眼间又是一年过去。
启明芯的战略投资与并购部（SIA），在林轩那份如同“未来科技指南”般的“购物车”清单指引下，以及公司Ipo募集到的巨额资金支持下，如同开了“无双模式”一般，在全球范围内掀起了一场持续将近两年的、令人目不暇接的“技术扫货”狂潮！
从欧罗巴的精密传感器，到硅谷的浏览器内核；从米国的下一代电池技术“火种”，到东瀛的先进材料工艺；从以邦的3G基带专利包，到散落在全球各地的4G早期核心发明……清单上那些曾经看似遥不可及的目标，被SIA团队以一种混合了华尔街的精明、硅谷的速度和启明芯特有的“钞能力”与战略眼光的方式，逐一拿下！
收购！投资！技术授权！人才挖角！联合研发！
启明芯的技术版图，以前所未有的速度急剧扩张，其触角已经深入到未来智能移动终端产业链的每一个核心环节！
在一次SIA部门的年度总结汇报会上，负责人理查德·刘站在巨大的电子屏幕前，意气风发地展示着过去两年的辉煌战果：
“……截至目前，SIA部门主导或参与完成了总计18项战略投资与并购交易，涉及资金总额超过25亿美金！”
“我们成功获取了覆盖多点触控、ES传感器、移动浏览器、先进电池材料、地图引擎、早期LtE核心专利等多个关键领域的核心技术和知识产权！”
“我们为公司引进了超过150名来自全球各地的顶尖技术专家和研发人才，包括多位业界知名的大牛！”
“通过这些布局，启明芯在支撑‘北辰’oS和‘天枢’Soc的核心技术上，已经建立起了至少领先竞争对手2-3年的代差优势！为公司未来的持续发展奠定了坚实的技术基石！”
理查德·刘的汇报充满了自信和骄傲。他知道，自己和团队这两年所完成的工作，其战略意义和长期价值，难以估量！
与会的林轩、赵晴鸢以及其他核心高管，也对SIA取得的辉煌战绩给予了高度肯定。掌声在会议室内响起。
然而，掌声过后，赵晴鸢这位冷静的“大管家”，却适时地泼上了一盆“冷水”。
她同样走到台前，打开了另一份演示文稿，标题是——《高速扩张背后的挑战：整合、效率与风险》。
“理查德和SIA团队的功绩毋庸置疑，他们为公司未来的发展版图拼上了最关键的几块拼图。”赵晴鸢首先肯定了成绩，随即话锋一转，“但是，我们必须清醒地认识到，‘买买买’只是第一步，更艰难的挑战在于——如何将这些来自不同国家、不同公司、不同技术背景、不同文化氛围的技术和团队，真正有效地整合到启明芯这个日益庞大的体系中来？让它们从一个个独立的‘零件’，变成驱动公司整体战略高效运转的有机组成部分？”
她开始列举当前面临的严峻挑战：
技术整合的复杂性：收购来的各种技术，标准不一，接口各异，如何将它们与启明芯现有的技术平台（特别是“天枢”Soc和“北辰”oS）进行有效的集成、优化和协同？这需要投入巨大的工程资源和时间。