随着启明芯内部完成“战前总动员”，应对p3专利联盟（p3LA）的各项策略开始有条不紊地付诸实施。在林轩“拖、谈、打、和”的总体方针指导下，公司的法律、技术和商务团队如同三路大军，开始了协同作战，目标是在这场注定艰苦的博弈中，争取最有利的结果。
第一路：法律前沿-拖延与试探
由赵晴鸢和总法律顾问詹姆斯·怀特直接指挥的“法务军团”率先行动。他们的首要任务是执行“拖”字诀，打破p3LA设定的30天答复期限，为启明芯争取更多的时间和主动权。
怀特律师亲自执笔，以启明芯公司的名义，向p3LA发回了一份措辞极其专业、礼貌但又暗藏机锋的回函。
回函首先表达了启明芯对知识产权的一贯尊重，以及对p3LA各位成员在数字音频领域所做贡献的敬意。然后，笔锋一转，对p3LA提出的指控和要求，提出了一系列“合情合理”的疑问和信息索取要求：
要求提供详细的侵权比对分析（cicharts）:“贵方声称我们的产品侵犯了数十项专利，但并未提供具体哪些产品的哪些技术特征，对应落入了哪些专利的哪些具体权利要求的保护范围。为了便于我们进行内部评估和寻求外部法律意见，请贵方提供详细的侵权比对分析报告。”——这是专利诉讼前的标准程序，要求对方拿出具体的侵权证据，本身就需要耗费对方大量的时间和精力。
要求提供完整的专利列表和法律状态确认:“贵方提供的专利列表中，部分专利似乎已过保护期或在某些国家\/地区未获得授权\/处于无效状态。请贵方提供一份经过核实的、在各主要市场均处于有效状态的核心专利列表，并附上相应的法律状态证明文件。”——专利的有效性并非一成不变，要求对方自证其“清白”，也是拖延时间的有效手段。
要求澄清专利池的运作机制和费率计算依据:“贵方提出的授权费率（每芯片1美元或销售额3%）远高于行业惯例。请贵方提供该费率的具体计算模型、所依据的市场数据、以及p3LA内部的收益分配机制，以证明其‘公平、合理、无歧视’（FRANd）原则。”——将矛头指向专利池本身的运作合规性和定价合理性，试图从反垄断或商业公平的角度寻找突破口。
要求提供与其他被授权方的协议作为参考:“为了更好地评估贵方授权方案的合理性，请贵方提供（在隐去商业秘密的前提下）与其他主要被授权方（如帝盟、创新科技等）签订的授权协议关键条款，以供我们参考。”——这几乎是不可能被满足的要求，但可以作为讨价还价和进一步拖延的理由。
这份回函，如同打太极一般，将皮球巧妙地踢回给了p3LA。对方如果想继续施压，就必须花费大量时间和资源来回应这些“合理”的要求。这就为启明芯争取到了宝贵的喘息之机。
与此同时，赵晴鸢也指示法律团队，开始进行“第二步”——谈（斡旋）的准备。她通过高伟绅和博锐律所的渠道，与p3LA的法律代表进行了初步的、非正式的、完全“offtheRerd”（不具法律约束力）的接触。
接触的目的并非达成协议，而是：
传递信号:表达启明芯并非完全拒绝沟通，愿意在“合理”的基础上探讨解决方案，避免对方过早采取极端法律行动。
收集情报:试探p3LA内部的真实态度（是铁板一块还是存在不同声音？）、他们的底线在哪里、他们最担心的风险是什么（比如专利被无效的风险有多大？）。
分化瓦解（潜在策略）:尝试了解专利池内部不同成员（如Frauhoson,philips等）之间的利益诉求和矛盾，看看是否存在“各个击破”的可能性。
这种“边打边谈”、“以拖待变”的法律策略，虽然不能从根本上解决问题，但却有效地打乱了p3LA试图“速战速决”的计划，为启明芯后续的技术准备和市场反击，赢得了宝贵的时间窗口。
第二路：技术纵深-规避与掘证
在法律团队在前方进行周旋的同时，由林轩亲自督导的技术团队，则在后方紧张地进行着两项关键工作：技术规避的可行性分析和专利无效证据的深度挖掘。