启明芯要进行A轮融资的消息，以及硅谷和亚洲顶级资本争相入局的传闻，如同在平静的湖面投下了巨石，迅速在香港乃至全球的科技和金融圈内扩散开来。一时间，这家之前还略显神秘的香港本土芯片公司，被彻底推到了聚光灯下。无数双眼睛，都在关注着这场可能创造亚洲科技融资新纪录的资本盛宴将如何演变。
而对于启明芯内部来说，这意味着一场前所未有的、极其严苛的“大考”——尽职调查（duediligence,dd）——全面拉开了序幕。
由于存在多家顶级Vc激烈竞争，为了提高效率并确保公平性，赵晴鸢与几家意向最明确、实力最雄厚的潜在领投机构（包括硅谷的“巅峰资本”、“远景基金”，以及代表亚洲资本的“长江基建基金”和“新世界策略投资”）协商后，决定设立一个统一的、为期两周的集中尽职调查期。
一时间，启明芯位于观塘海滨道的总部大楼，仿佛变成了一个小型的“联合国”和“金融战场”。
来自不同Vc的、阵容豪华的尽职调查团队，如同训练有素的特种部队，纷纷进驻。每个团队都由经验丰富的合伙人带队，配备了顶尖的技术专家（有些甚至是相关领域的院士级人物或前巨头公司cto）、财务分析师（大多拥有cpA、cFA认证）、法律顾问（来自顶级国际律所）、市场分析师以及背景调查专家。他们几乎占据了启明芯所有可用的会议室，甚至临时租用了同一楼层的其他办公室。
一摞摞厚厚的尽职调查清单（duediligencechecklist）被送到了赵晴鸢和各部门负责人的手中，上面密密麻麻地列出了上百项需要提供和核查的信息，涵盖了公司的方方面面：
技术与研发（teology&R&d）:这是所有Vc最为关注的核心。技术专家团队要求查阅“启明一号”、“启明二号”、“龙芯一号”的详细设计文档、仿真报告、测试数据、良率分析报告；深入了解“盘古”EdA工具的算法原理、性能对比数据、未来开发路线图；与顾维钧、陈家俊、李志远等核心技术负责人进行长时间、高强度的技术访谈，评估技术壁垒的真实性和可持续性；甚至要求在严格保密协议（NdA）下，查看部分关键模块的源代码或版图设计。
市场与销售（arket&Sales）:市场分析师要求提供pioneer在全球各区域的详细销售数据、用户画像、渠道利润率、退货率、客户反馈分析；评估“龙芯一号”获得的意向订单的真实性和转化率；核查与主要客户（如万燕、步步高）的合作协议条款；挑战启明芯对p3和dVd市场规模及增长率的预测；并独立进行行业访谈，了解竞争对手动态和启明芯在市场中的真实口碑。
财务与运营（Fance&operations）:这是赵晴鸢的主战场。财务分析师和会计师团队要求提供公司成立以来所有的财务报表（经过审计或内部审阅）、银行流水、税务记录；详细审查收入确认政策、成本核算方法、研发费用资本化情况；对未来的财务预测模型（收入、成本、费用、现金流）进行压力测试，评估各种假设的合理性；核查主要的供应商合同、采购成本、库存管理、以及深圳代工厂的运营效率和成本结构。
法律与合规（Legal&pliance）:法律顾问团队仔细审阅公司的注册文件、股东协议、员工合同（特别是核心人员的竞业限制和保密条款）、期权计划、知识产权（专利、商标、着作权）申请和授权情况；评估潜在的法律风险，特别是p3专利诉讼的风险和应对预案；核查公司是否符合各运营地（香港、美国、欧洲、中国大陆）的法律法规要求。
团队与管理（tea&a）:Vc合伙人亲自出马，与林轩、赵晴鸢、顾维钧、陈家俊、黄耀龙、李志远等所有核心管理团队成员进行一对一的深入访谈，评估团队的经验、能力、稳定性、凝聚力以及战略认同度。同时，还会通过第三方机构，对核心成员进行背景调查和推荐人访谈。
这场尽职调查的深度、广度和强度，是启明芯团队从未经历过的。每天，都有无数的文件需要准备和提交，无数的会议需要参加，无数尖锐甚至刁钻的问题需要回答。
赵晴鸢展现出了她作为顶级投行精英的强大控场能力和专业素养。她提前搭建了一个安全的、分权限的在线数据室（VirtualdataRoo,VdR），将所有需要披露的文件进行分类整理和上传；她亲自协调各个部门，确保Vc团队的需求能够得到及时、准确的回应；
她主持了多场面向所有Vc的联合技术和财务说明会，统一解答共性问题，提高沟通效率；在面对一些特别敏感或刁钻的问题时，她总能以专业、严谨又不失灵活的方式予以回应，既展现了公司的透明度，又守住了核心的商业机密和谈判底线。