这些人的手段愈发层出不穷，他们的聪明才智全然没有用在认真销售与脚踏实地做事上，反而一门心思琢磨着如何把他人当作自己向上攀爬的垫脚石。
彼时，田毅向束昱辉发送了《风险预警》，信的最后一行赫然写着：“当底层互害率达到78%时，立即启动b计划，隔离这批人，让他们进入另一个战场互相争斗，甚至都不再为他们提供实质意义上的战场。”
然而，束昱辉显然没把田毅这份风险预警当回事。晨光艰难地穿透天津厚重的雾霾，洒在权健大厦顶层那尊镀金貔貅上，貔貅的双目仿佛被这黯淡的光线衬得愈发血红。地下仓库里，37万双磁疗鞋垫正静静等待着被发往全国285个贫困县——在那里，还会有更多的王建军、赵大强和张淑芬。
游戏逐渐失控，这让田毅脑海中的系统陡然弹出了醒目的血色警报。
“饥饿的老鼠咬死同伴”，田毅卫星加密电话里听着束昱辉在那头，束昱辉一边举办着“财富法会”，颁发刻着他手书“心狠财聚，仁善业消”的奖杯，一边却轻描淡写地提及有几个人自焚的事。
田毅下意识轻咬嘴唇，强迫自己迅速冷静下来：“把‘自焚’炒作成‘竞争对手陷害’。启动那30个县域的舆论渠道，标题就用《中国人不骗中国人》。”
在拼尽全力说完这一番话后，田毅马不停蹄的调出“白皮书”，给郑伟发去了加密邮件：“立刻设置深层次的防火墙，以防万一，务必保证随时能够脱身。”
而让田毅万万没有想到的是，按照他原本的预估，这种失控模式的生命周期大概也就是3-5个月。但由于很多地方政府存在“重发展轻监管”的倾向，再加上田毅精心设计的七级晋升体系，从会员到皇冠大使，成员们通过团队业绩考核实现层级跃迁，形成了一个稳定的利益共同体。而且市场足够庞大，所以一直没有达到系统设计的78%互害预警线。这不但让权健集团得以长期存活，也给了田毅足够多的时间去完善防火墙。
2004年11月，注定是全球商业界的一场狂欢。中国《关于外商投资举办投资性公司的规定》正式实施，商务部放宽外资准入条件，允许跨国公司在华设立投资性公司，并可从事多项业务：股权投资方面，能够控股境内企业，参与国企改制；资金管理方面，可以集中管理境内关联企业外汇资金；研发中心方面，能够设立独立研发机构，享受高新技术企业税收优惠。政策出台后，通用电气、西门子等企业纷纷加速在华布局区域总部。
而田毅的目光再次聚焦在了中航油身上。实际上，中航油基本现在已被田毅实际掌控。中航油新加坡公司的人大多趋利避害，早早便投靠了田毅这位他们眼中未来的老板，唯独陈久霖还想做最后一搏。凌晨两点，中航油交易室的警报声如同一串串催命符，尖锐地尖叫着。陈久霖死死盯着彭博终端上显示的55.65美元\/桶的原油价格，后脖颈不断冒出的冷汗，早已浸湿了他身上那件阿玛尼衬衫。三天前，他刚把最后一套位于新加坡的公寓抵押给高盛，这会儿手机又剧烈地震动起来——是田毅打来的加密电话。
“陈总，那15%股份的转让协议，该签字了。”田毅的声音冰冷得如同手术刀刮过不锈钢。陈久霖攥着钢笔的手不受控制地颤抖着：“田老板，这协议一签，中航油可就改姓了……”他的手指因为太过用力，在《强制平仓通知书》上掐出了青紫的痕迹。白天，他刚接到母公司的密电，要求将所持上市公司15%的股份紧急配售给“特定战略投资者”，作价1.73亿美元用于补仓。
“那你现在能补上1.7亿美元保证金？”田毅敲键盘的声音透过电话清晰地传过来，“高盛给你的展期合同我看了，第17.3条写着‘油价破55.5美元自动平仓’——你知道现在强行平仓你要赔多少吗？”陈久霖忍不住瞥了眼屏幕，只见持仓的5200万桶空单正在被系统自动抛售。田毅继续毫不留情地补刀：“按现在市价，平仓亏损3.8亿，加上之前隐藏的1.8亿账面亏空...够你在新加坡蹲二十年监狱。”
三小时前，田毅在苏黎世私人银行的VIp室，坐在办公桌前，手中的红笔在两份文件上重重圈住关键条款：
1.《股份代持协议》：淡马锡将收购的30%中航油股份，由田毅控制的维尔京群岛公司“天枢资本”代持。