第220章微博还没打完，团购接着开打
又有不是那么好的消息传来。
10月7号，拉手网上线。
10月23号，窝窝网上线。
紧接着24卷、满座网、高朋网上线。
11月1日，美团网上线。
最后千橡集团陈一舟那边也推出了糯米网。
之所团购网站如此密集的扎堆上市，其中固然有陈平江的人人团购因素在内，也有大洋彼岸的groupon成立的因素在内。
一条新的赛道，国外有了，国内则是陈平江在做，一下子吸引了许多眼球。
就像是微博一般。
陈平江骂娘的话都飙出来了。
这些人，怎么他妈这么狗。
这样的局面对陈平江来说，自然算不上好。
他几乎遭遇到史无前例的各种围剿。
sns赛道竞争对手是校内网、开心网。
社交游戏再加上个腾讯。
微博赛道有新浪、腾讯、网易等。
连眼下的团购都遇上了对手。
几乎四面受敌，在每条赛道都遭遇到竞争对手的狙击。
“尽管陈平江在人们心目中有着点石成金的眼光和能力，旗下各种业务都在不同领域里占据先机，但这种优势能够保持多久我们需要打个问号。毕竟国内互联网市场中还没有先例，那就是没有一家公司能够在多点开。因为资源是有限的，强如腾讯不一样在sns社交平台上败退。”
“互联网没有永恒的王者，这一次很有可能我们会看到新王登基。”
“sns、社交游戏、微博、团购，如果再算上游戏的话，陈平江几乎在和整个互联网企业对抗。”
有敏锐的新闻媒体捕捉到了人人网公司的“困境”，取了一个相当博眼球的标题，然后煞有介事的找了一堆专家或者互联网从业者来点评。
最乐观的点评人都不认为陈平江可以在每条赛道都能笑到最后。
吃瓜者有之，冷眼旁观者有之，幸灾乐祸者有之。
groupon团购模式的特别之处在于，每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的。
网友登录网站后，不需要在眼缭乱的商品中寻找自己想找的信息，整个网站首页只提供一件商品，简单明了，避免网友费大量时间浏览无关的页面。由于事先的商家经过一定的程序筛选，也为网友省去了大量比对的时间，从而是否简单明了的决定消费与否。
有人称之为团购2.0。
区别于人人团购上最多也不过7-8折的价格，groupon折扣最大时可以直接到2、3折，甚至更低。
换言之人人团购的优势在于门类全，但groupon的优势在于专精。
陈一舟的糯米网暂时只在bj推出，未来将陆续开通沪上、广州、深市等17个城市。
据传网站上线首日2折团购某影城双人套票，包括电影票2张、可乐2杯、爆米1份、哈根达斯冰激凌球1个，原价176元，团购只需要35元。
不仅突破groupon首日16000销售量的纪录，也创造了国内2.0团购网的销售记录。
除此之外，糯米网还推出精品优惠券，有多种消费服务供选择，包括美食、休闲娱乐、spa、美容美发、摄影、运动健身等。可在糯米网直接下载打印或者免费发送短信，凭优惠券可在指定店内享受打折优惠。
王兴的饭否网因为诸多互联网巨头的经常搅局，经营不下去后，王兴转头做了新项目美团。
美团上线推出的第一个产品是梵雅葡萄酒品尝套餐，这个套餐吸引了79人购买，销售额接近4000元。
王兴把自己的新项目定位为新型团购网站，最大的特点是每天只卖一件商品，一周只上七个单，涉及吃喝玩乐各个方面，且折扣很大。
说白了就是照抄groupon，从盈利模式，到功能规划与页面设计，均复刻了明星创业公司groupon。
另外一头的拉手网也是大差不差，但他们聪明的是把人人团购的模式也抄了过去。
在外界看来。
陈平江摸着石头过河。
其他人摸着他过河。
甚至赤裸裸的，他做啥，别人做啥。
市场人开始不断有人唱衰人人网和陈平江。
也正是这种唱衰声，导致拉手网仅仅在上线不到一个月的时候就宣布获得泰山天使的投资，总计500万美金，成为国内首家获得投资的新团购网站。
各种团购网站如雨后春笋般涌出，短短不过一个月的时间，国内就有几百家团购网站，当然绝大多数都只有几个员工。
本来占地盘占的很爽的高松斌一下子感觉到身上的压力陡增。
最明显的就是商户们开始同时和两三家团购网站合作，甚至有的合作比给自己的折扣还要低，用户也被分流走不少。
在这种情况下，原本在沪上的高松斌被陈平江一个电话召回了东江。
这次的会议，众人不再是郑重，而是沉重。
外界各种流言蜚语唱衰声。
集团各个业务面临竞争，甚至是围剿，谁也开心不起来。
陈平江笑着扫视一圈后道：“怎么了，一个个愁眉苦脸的，又不是到世界末日了。别忘了，不管是哪个业务，我们的市占率目前都是第一。”
他话锋一转接着说：“今天是我们业务最全的一次。虽然每家公司背后的股东不一样，但都是兄弟公司。人人网、团购、游戏、餐饮、微博、知乎等等所有的负责人都在。”
“既然是兄弟公司，就更加应该精诚合作。1+1+1绝对大于3。实际上外面说的也没错，如果我们这些业务各自为战，因为资源是有限的，真的有可能被逐个击破。”
“我在这里给你们个思路。人人网要利用资源优势帮助友军做推广，餐饮可以和游戏做联名，团购业务可以找我们微博的大v或者名人做带货，总之两两组合，放大优势，通过集体的力量打败竞争对手。”
这就是做生态的厉害之处了。
打架的时候，你以为是1v1，实际上是n个人打你一个。