但相比于团购模式，送货上门的外卖模式时效性更强，服务更好，也更契合大学生。
因为吃喝才是刚需，生活用品日用百货什么的大学生不是太在意。随时点单，随时配送，在后世稀疏平常，但是在06年相当之难。
没有智能手机没有移动互联网，大学宿舍里电脑都还没有完全普及开，光是为了解决这一条，陈平江就耗费了大量的功夫。不断的引导鼓励一个宿舍的人互相借电脑，一个班的男生女生也可以互相借，才勉强解决没渠道下单的问题。
没有支付宝没有微信支付，只能采用各家银行的网银支付，用户需要根据自己所持有的银行卡找到对应银行，跳转到该银行的网银支付界面付款。
当然，最方便的则是到付，骑手就是第一收款人，分配给某骑手多少订单总金额多少，实际应收多少，一目了然。
随时配送就更麻烦了，但唯一的好处是可控。
陈平江先是招揽了一百多名兼职配送大学生覆盖仙林大学城，平均一所高校六到七名骑手，采用轮班制，但即便如此后续的招人工作仍旧在紧锣密鼓的进行。
除此之外光是给骑手们配备每人一辆的电瓶车，蓝色冲锋衣，蓝色头盔，都是一大笔费。
也幸好，这里是高校，配送目的地集中在一起，方便送达，地处郊区不堵车，商户们也大多集中在校门口的商业街，才使得在06年做外卖业务成为可能。
如果这种模式走出校门，走上社会，无疑会死的很难看。倒不是说一点做不了，只是配送效率和人员成本都能给公司拖死。
“第一笔订单出现了。”技术部那边传来苗炳伟的惊喜声，“好家伙这是点了一个宿舍的东西吧，赶快发送给骑手。”
同样的道理，没有移动网络没有智能手机，骑手是不知道谁点了哪家店的什么商品，所以必须通过人人网这边通过短信的方式中转。
直到下午1点，仙林大学城十六所高校总计点了1265单，差不多每所学校80单。
相较于每所高校动辄上万人的规模，这个比例低的可怜，但这80单却是以宿舍为单位的，经常一点就是五六人份，算下来也有六七千单了。
陈平江看到这个数据，是既松了口气，又暗自肉疼。
在这个时代的客观背景下，初登场能做到这个数据，陈平江已经很满意了。肉疼是因为，即便在平均15%的佣金抽成下，消费者自己负担了骑手佣金，陈平江差不多每一单还要倒贴1元，六七千单就是六七千元，这还只是中午，算上晚上的话，一天光是补贴都要干掉一万五。
“遭不住，这样搞下去很快就会把我掏空啊。”陈平江苦着脸。
外卖行业不是一般人能玩得起的，这话真一点不假。
人人外卖上线半天后，各部门要对一次发现的问题。
“幸好老板提前考虑到宿舍为单位的点餐模式，不然一个宿舍算一个单的话，骑手们要哭死，现在按照订单的百分比支付跑腿费，骑手们高兴坏了。”
“那可不嘛，一次性送五六人份，直接拿五六份的配送费，我都想去送外卖了。”
众人脸上挂着轻松，首战数据不错，大家都有心情聊天。
然而这时候技术部的一名员工端着笔记本电脑跑到苗炳伟身边嘀咕了半天，大家就看着苗炳伟的脸色越来越凝重。
“怎么回事”陈平江问道。
苗炳伟苦笑一声：“仅仅上线半天的时间，已经有商铺开始刷单了。”
“嗯”
“怎么刷的”
苗炳伟伸手在笔记本屏幕上比划着，“这家店铺意识到销量以及好评的作用，很机智的避开了通过社会人员虚假购买，那样很容易被我们起手知悉。而是在在接单后，打宿舍座机让客户退单，重新下五份六份订单。”
高松斌不解问道：“这算是刷单吗，我感觉不算吧，商家只是合理范围里利用我们的规则。”
“我觉得争议的重点不在于刷没刷单，而是把一笔订单拆成六份会占用骑手资源，给骑手带来不必要的负担，本身我们的运力就很紧张。”
“不管是一笔订单还是六笔，目的地不都是同一宿舍吗何谈浪费骑手资源。”
“但是我们转发订单信息给骑手的工作人员如果不注意就会把同一个宿舍的订单派给多名骑手，本来一个骑手能搞定的事情，现在需要三四个骑手！”
陈平江听着会议室众人的争论，最终排班：“虽然严格来说这不算刷单，但占用骑手资源是肯定的。这种情况也好解决，强行给店铺设置一个起送费，另外技术部门整合下将同一ip地址下的订单强行合并。”
为了减少bug力求真实，查了一堆资料，这章太难写了