另外一种就是独立上市，想做到这一步至少需要四五年时间。相对来说会较慢，好处是发展前景会更大。
其实他现在已经走到了跟啊里包括大企鹅，类似的那一步。
要是细算他旗下到底有多少项目，根本数不过来。
他自己都不清楚到底有多少，只是将上面那些大的组合起来，然后通过并购的方式，合并掉旗下那些小项目。
从而做到强者恒强罢了。
因为产业大合并的缘故，旗下人事也迎来了重大调整。
首先市值最高的腾忧传媒，依然还是由张婉怡当总裁。
至于白欣，她也依然还是腾影娱乐总裁，同时还兼任腾忧传媒副总裁一职。
原沸羊羊总裁跟她待遇差了很多，以沸羊羊体量根本无法兼任腾忧传媒的副总裁一职，甚至他连一个董事会席位都拿不到。
只是兼任腾忧传媒餐饮部负责人而已。
整个腾忧传媒，执行总裁还是张婉怡，除她之外一共还有五位副总裁。
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董事会成员共十一位，其中就包括远在海外的童泽兰跟沈南朋等人。
而他自己还是兼任那边最高的董事长一职。
如无重大决议，他这董事长基本不会去管太多事。
另外鹿角咖啡包括零食快跑那边也是一样，都需要完成新的人事架构。
而圆梦基金就不同了，它的体量已经非常大了，尤其还是这次完成合并之后，更是一举让它的现金流达到三百亿以上，可谓是要钱有钱，要人有人了。
它的执行总裁落到了楚秋燕身上，林秋楠还是在那边当项目部经理。
经过病情三年，陈平生也算是发现了传统企业亏损的一大重要因素。
除市场行情不佳外，更重要的还是他个人精力分散得太严重了。
根本无暇顾忌那么多的上市企业，也就导致在一些必要事务上，那些传统企业都会面临决策力低下的问题。
这在大企业里面尤其是多元化企业，可以说是很正常的毛病了。
现在好了，经过一系列重组之后，他也就只需要管理这么几家大型集团。
而不会再像以前那样，今天这个企业有事，明天那个企业又有董事会。
哪怕他一天开二十个会也根本开不完。
更不要说他还有那么多大人物要接待了，有些人只能他自己去接待。
产业合并，并不是上下级管理，而是依然延用扁平化管理。
最大程度的保持这些项目的独立性，以及决策权。
这一点还是从啊里身上得到的经验。
啊里跟他一样，不知道投资了多少项目，喜欢抓别人的控制权，结果往往就是几年之后，一个本来还非常不错的项目。
莫名其妙就不行了。
这跟大企鹅是截然相反的。
以前的大企鹅也犯过同样的错误，只是后来在几次大失败当中，才彻底放弃自己控股的想法。
而是改为流量扶持。
就这么一改，在投资领域大企鹅的成绩比啊里不知道强了多少倍。
根本不可同日而语。
陈平生当然不会犯这种明显的错误，所以他将企业重组合并的目地，最大程度还是因为想要通过企业赋能，来帮助那些小企业包括小项目快速的成长起来。
比如沸羊羊合到腾忧传媒之后，马上就能得到它的网红流量。
还有腾影娱乐，在宣发包括小艺人板块的短视频带货方面，同样能立即获得腾忧传媒的流量扶持。
这就是好处，现在跟九十年代可不同，最好的广告资源一直都在短视频上。
其它企业或多或少的也会大有好处。
比如合并了啵啵奶茶的鹿角咖啡，马上就成了奶茶界一姐。
还能推出自己的奶茶＋咖啡组合，同时也能将外卖咖啡做到全国的大街小巷
接下来还会推出自己的超市瓶装饮料。
虽然无法一次性解决集团面临的大部分问题，但很明显，经过这次重组之后。
腾影集团强了不止一星半点，起码外人看了之后，立马就会认为这是一家多元化的超大型集团。
腾影集团也正式分成五个超大型集团组。
分别是腾忧集团，鹿角集团，零食快跑集团，以及圆梦投资集团，还有一个就是腾飞新能源产业集团了。
这也是他投资最多的一个集团，腾德时代就在里面。
未来的腾飞新能源上市之后也在这个里面。
海外资产没有并购进来，而是全部划到了海外的投资基金上。
新收购的萬达商管也不会并进来，因为它自己就是巨头。
萬达只需要对集团赋能线下的高端商场渠道就行。
另外还有品牌资源。
腾忧传媒这么多年下来，一直最受市场喜爱的就是它的选货渠道上，拥有非常严格的把控。
这跟陈平生自己经营了多家百货公司是分不开的，很多网红卖货短期都是靠噱头。
长期必须靠质量的。
经过这次大型的市场重组跟合并，不管外人好不好理解。
都反映了一个大的市场趋势，好比卖奶茶，你如果只是单纯想要卖好奶茶，前期或许不会太难。
一旦等你做大了，那无疑就会很难。
因为竞争层面，管理经营的手段，都将截然不同。
小企业未来的生存空间，将毫无疑问的越来越难。
因为上面的大企业，很多都已经完成了综合行转型。
正如互联网企业，无法依靠单一品种长期生存一样，传统板块也是一样。
大企业都在上面玩吞吃蛇，通过资本的扩张，大鱼吃小鱼的游戏，一步步不断压低普通人的创业空间。
对一般的人来说，未来最好的路根本不是创业，而是进到一家这样的大企业去打工。
这就是资本的无序型扩张。
陈平生还算是好的，目前来说还只是将自己旗下的企业经过整合跟合并。
等到这些企业彻底重组完成之后，凭他腾影系现有的体量，能轻易将传统领域包括一些他看中的领域吃得干干净净。